Maandelijks archief: mei 2016

Masterclass De Nieuwe Norm

Kom in polepositie bij kantoorrenovaties!

Kantoren vol Energie worden via ‘De Nieuwe Norm’ ontwikkeld, gebouwd en geëxploiteerd. Wil jij hier als eerste mee kennismaken? Op 7 september 2016 organiseert Energiesprong een introductieochtend, waarna je je kan inschrijven voor een Masterclass ‘De Nieuwe Norm’.

De gamechangers die wij zoeken zijn marktpartijen die nu tijd willen investeren in de ontwikkeling en uitrol van De Nieuwe Norm voor kantoorrenovatie. 
Veranderaars die met elkaar en de bedrijven die ze vertegenwoordigen aanbodconsortia kunnen gaan vormen die met nieuwe proposities antwoord gaan geven op de veranderde vraag van gebruikers in de vastgoedwereld.
Als consortia kun jij straks vanuit deze polepositie inschrijven op DBM opdrachten van energieneutrale, gezonde renovaties van kantoren in NL die volgens de Nieuwe Norm in de markt worden gezet.

We zoeken echte gamechangers, de innovators die straks als eerste proposities aanbieden die aansluiten op de veranderde vraag van gebruikers in de vastgoedwereld en daarvoor nu tijd willen investeren in de ontwikkeling en uitrol van de Nieuwe Norm voor kantoorrenovatie. Aan het einde van de Masterclass heb je de kennis en inzichten verworven om via ‘De Nieuwe Norm’ te gaan werken en ben je optimaal voorbereid op de integrale tenders die de komende periode op deze wijze in de markt worden gezet.

Voorafgaande, tijdens en ook na de introductieochtend op 7 september heb je de mogelijkheid om het meest geschikte consortium samen te stellen en in te schrijven voor de Masterclass die hierop volgt. Aan het einde van de Masterclasses ben jij of is jouw consortium er klaar voor om die innovatieve én onderscheidende propositie te bieden volgens De Nieuwe Norm.

Unieke kans voor GAMECHANGERS!
Ben jij die Gamechanger naar wie wij op zoek zijn? Een marktpartij of samengestelde coalitie die gelooft in De Nieuwe Norm en gelooft dat het anders kan en daar ook daadwerkelijk invulling en uitvoering aan wil geven.
Op woensdag 7 september zal tijdens de introductie Masterclass een voorproefje worden gegeven van de inhoud, de opgave en de marktpotentie. Hier zal tevens het vervolgtraject, de selectie voor de complete Masterclass tot en met de eindpitch voor opdrachtgevers worden toegelicht. Kortom, als jij in polepositie wilt komen mag je deze introductie niet missen.

Programma voor de intro Masterclass:
• Introductie van het programma Kantoor vol Energie – the Why, How and What,
* Ervaringen en leerpunten uit de pilots van Kantoor vol Energie
• Van Value Case tot positieve, energieneutrale businesscase,
• Productiviteitslabel – waarom opdrachtgevers bereid zijn meer te betalen voor gezonde kantoren,
• De Nieuwe Norm qua aanbesteden; procesinnovatie en integrale prestatiecontracten,
• Het perspectief vanuit de vraag- en de aanbodzijde,
• Hoe ziet het complete masterclass Kantoor vol Energie eruit en hoe kan ik daaraan deelnemen?

Inschrijven en kosten: De inschrijving doe je met een vrije pitch waaruit jou motivatie blijkt. Hieruit maken wij een selectie van beste voorstellen en deze partijen gaan samen met ons de Masterclass in tot en met de eindpitch voor opdrachtgevers. Aan de vorm van jou vrije pitch stellen wij geen eisen (overtuig ons van je toegevoegde waarde en dat energie steken in jou (consortium) de realisatie van de kantoor vol energie doelen versneld). Er zijn geen kosten aan de deelname verbonden. Wij vragen wel een continue bezetting en inzet na acceptatie.

Masterclass ‘De Nieuwe Norm’
Aan het einde van het gehele Masterclasstraject ben je in staat om omgevingen te creëren waar mensen prettig werken en waar huisvesting onderdeel is van het primaire proces. Bij de eindpitch met potentiële opdrachtgevers presenteer jij een innovatieve renovatiepropositie voor een specifieke kantoortypologie conform ’De Nieuwe Norm’ die antwoord geeft op de vragen en onderliggende behoeften van gebruikers. Maar vooral een propositie die past binnen de businesscase en tegemoet komt aan de renovatie-uitdagingen van vastgoedeigenaren.
Om mee te doen met dit met de Masterclass De Nieuwe Norm volgt een selectie op basis van intrinsieke motivatie en realisatiekansen. De complete Masterclass beslaat 4 dagen waarbij minimaal ook nog gerekend moet worden op eenzelfde aantal dagen aan voorbereiding. De Masterclass wordt in de periode september t/m november 2016 gehouden.

 

Ben jij die gamechanger die wij zoeken en kan je niet wachten om in polepositie te komen?
Meld je dan nu aan!

De data voor het masterclass ‘De Nieuwe Norm’ van 09.30 – 16.30 (locaties worden nog bekend gemaakt):
MC dag 1 (28 sept) – Van Valuecase naar de Nieuwe Norm (Utrecht, Vechtclub XL)
MC dag 2 (12 okt) – Aanbesteden volgens De Nieuwe Norm = gunnen op waarde en onderscheidend vermogen
MC dag 3 (02 nov) – Het maken van een integrale waardepropositie
MC dag 4 (30 nov) – Presentatie Master Exam

Download hier de bijlage met meer informatie over de Masterclass.

 

Schrijf je nu in!

Voornaam*

Achternaam*

Adres*

Woonplaats*

Bedrijf*

E-mail*


Meer informatie:
Neem contact op met Atto Harsta
atto.harsta@platform31.nl
m: 06-54.22.54.80

 

 

Royal HaskoningDHV op weg naar nieuw duurzaam kantoor

‘Praten over kwaliteit is veel spannender
dan praten over vierkante meterprijs’

Wat de nieuwe locatie van de Amsterdamse vestiging van Royal HaskoningDHV gaat worden kan directeur Procurement & Facility Management, Frits Smedts, nog niet zeggen. De komende periode worden de contracten getekend. “Het is een niet alledaags gebouw met een bedrijfsbestemming”, aldus Frits Smedts. In december begon voor Royal HaskoningDHV de zoektocht naar een energieneutraal, gezond en circulair kantoorgebouw. Samen met Martine Verhoeven, huisvestingsadviseur & manager Business Development, blikt hij terug op dit bijzondere proces. “Praten over kwaliteit is veel spannender dan praten over de vierkante meterprijs.”

In de lift op weg naar de derde verdieping wijst Frits Smedts naar de bordjes naast de knoppen. Niet op iedere verdieping van het huidige kantoor op de bedrijfslocatie Entrada huist Royal HaskoningDHV. “We zitten nogal verspreid door het gebouw en dat is ook precies de reden dat we hier weg willen.”

In december tekende Smedts een samenwerkingsovereenkomst met Kantoor vol Energie. Het vormde het begin van de zoektocht naar een duurzame kantoorvestiging voor 200 medewerkers. Royal HaskoningDHV zette de vraag voor 1.500-1.800m², een huurcontract van vijf jaar, dichtbij een intercitystation, energieneutraal, een gezonde werkomgeving en multifunctioneel gebruik uit bij zeven partijen. Uiteindelijk reageerde er slechts drie. “Dat was in het begin wel teleurstellend”, geeft Smedts toe. “Het heeft even geduurd voor we zelf enthousiast waren over dit traject en dan verwacht je dat ook van de markt. Dat de markt nog moet wennen aan het idee dat er in plaats van een prijs per vierkante meter wordt gevraagd naar wat je kunt leveren voor een vaste gebruiksvergoeding voor de huurperiode zou een verklaring kunnen zijn voor de lage response. Deze aanpak vraagt om een research & development-benadering. ” Het grootste punt was toch wel dat onze vraag niet in de huidige aanbodmarkt van de makelaars kon worden beantwoord. Vandaar dat we van begin af aan niet het gevoel hadden dat we bij makelaars terecht konden. We dachten veel meer aan de ontwikkelende partijen, die ook op zoek zijn naar vernieuwing.”

Drie partijen
Uiteindelijk namen drie partijen de uitvraag ter harte. Met deze partijen ging Royal HaskoningDHV, onder begeleiding van Kantoor vol Energie, de zogenoemde dialoogronde in. In die ronde is het de bedoeling om de vraag met elkaar te specificeren met als doel tot een gebouw te komen. “Eén partij voelde er niets voor”, vertelt Smedts, “om zijn kennis met zijn concullega’s te delen en haakte alsnog af.” De twee resterende partijen vonden het echter een spannend traject en gingen drie sessies lang met elkaar in gesprek. Getriggerd door welke ruimte er nog in de randvoorwaarden van de opdrachtgever zat, werden vragen gesteld als: ‘Waarom geen huurcontract van tien jaar en wel of geen energieneutraal gebouw?’. Uiteindelijk zagen we bij het definiëren van de uitvraag continu een strijd over het proces om te komen tot een pand en het resultaat (het pand zelf). Uiteindelijk hebben we het proces veel meer waarde gegeven dan we ooit hadden gedacht. Door waarde toe te kennen aan het proces krijgen we nu een beter pand.”, aldus Smedts. “We hebben het over een huurpand”, verduidelijkt Martine, “en het lastige daaraan is dat je ambities op het gebied van energieneutraliteit en gezondheid kan hebben maar de verantwoordelijkheid daarvoor ook bij een eigenaar of belegger ligt. Hij moet hierin mee willen gaan. Zodoende kregen we in de dialoogronde de vraag of we de zekerheid van een locatie belangrijker vonden dan het interesseren van eigenaren/beleggers voor onze aanpak. Daarnaast werd ook gevraagd naar verdere verduidelijking en prioritering in onze wensen.”

Ons verhaal
Uitgangspunt blijft, dat Royal HaskoningDHV sterk bij de invulling van het nieuwe kantoorgebouw betrokken wil worden. “Het moet vooral ons verhaal zijn. Van de partij die in vroeg stadium afgevallen is, kregen we een gebouw aangereikt dat we drie maanden later hadden kunnen betrekken. Daarmee drukken we niet onze stempel op het pand.”
Uiteindelijk moest er nog één consortium afvallen. Een belangrijk criterium bij de uiteindelijke selectie was het schrijven van een artikel over de opening van het nieuwe kantoor en het opstellen van een plan van aanpak voor de komende zes weken. En ook moest worden aangegeven hoe zij de belegger gaan motiveren om in dit verhaal mee te doen. “Het verschil tussen de antwoorden die we kregen”, zegt Smedts, “was enorm. De eerste aanbieding raakte de juiste snaar en was vooral gebaseerd op het vertrouwen, dat we succesvol zouden zijn om onze ambities waar te maken. De tweede aanbieding was een volwassen aanbieding met goede vertegenwoordigers in het consortium, maar zocht minder de samenwerking met Royal HaskoningDHV.
Het consortium waarvoor werd gekozen is Wijngaarde Vastgoedconcepten met de partners AM en BAM. Eigenaar Micha Wijngaarde, gepokt en gemazeld in de Amsterdamse transformatiewereld, sleepte ze vervolgens langs alle mogelijke panden in de hoofdstad. Sommige waren zelfs nog verhuurd. “Hij wilde helder krijgen wat we per sé wel en wat we niet willen om de selectie te kunnen maken.” “Hij deed dat ook om ons buiten de gebaande paden te laten denken”, vult Martine aan. “Je denkt in eerste instantie aan een kantoor maar het gebouw hoeft natuurlijk niet een kantoorfunctie te hebben om er iets van te maken.”
Het gesprek met Frits Smedts en Martine Verhoevenvond plaats kort nadat de medewerkers zijn ingelicht over de nieuwe huisvesting. Omdat er nog het nodige papierwerk moet worden gedaan, kunnen zij niet zeggen om welke locatie het gaat. De omschrijving blijft bij een niet alledaags gebouw met een bedrijfsbestemming. “En”, wil Smedts nog wel kwijt, “we worden niet de hoofdgebruiker. Dat gaat een Broedplaats met kunstenaars en kleinere creatieve ondernemers worden. Het is namelijk 4.000 vierkante meter dus voor ons alleen veel te groot.” Volgens Martine Verhoeven is het de meest spannende locatie die ze hebben kunnen kiezen. “Maar ook een locatie waar we onze ambitie rondom energieneutraliteit, gezondheid, circulariteit en samenwerking met anderen volledig in kwijt kunnen. ”

Wordt vervolgd
De komende periode moet er nog wel veel gebeuren om alle ambities in de verbouwingsplannen te vertalen. Beiden hebben er alle vertrouwen in dat dit gaat lukken. “We gaan nu een volgende fase in”, zegt Verhoeven. Ze kan het traject zoals dat nu is gevolgd iedereen aanraden. “De dialoogrondes zijn heel belangrijk om je vraag helder en scherp te krijgen. Ga daarom zo vroeg mogelijk met elkaar om de tafel zitten.” Volgens Smedts zit vooral de meerwaarde van een dergelijk traject in de discussies die ontstaan wanneer de kwaliteit van het gebouw centraal staat en niet de vierkante meterprijs. “Want uiteindelijk wordt het een kantoor met ons verhaal.” Kortom, wordt vervolgd.

Kantoor vol Energie – What’s next?

Kantoor vol Energie – What’s next? 28 juni

Energieneutraal renoveren zal vroeg of laat dé ultieme stap zijn voor bestaand commercieel en gemeentelijke vastgoed. Kantoor vol Energie wil daarom de opgedane ervaringen en lessen uit de afgelopen jaren met u delen. Daarnaast nodigen wij u uit om vooruit te blikken naar 2017 – 2020 om te inventariseren hoe de uitvoering van het Energieakkoord versterkt en versneld kan worden en wat er volgens u nodig is om voor te sorteren op een energieneutraal 2050.

Deze bijeenkomst is vooral voor duurzaamheidsmanagers van gemeenten die zich bezig houden met verduurzaming van kantorenvastgoed in de gemeente. Lees hier meer informatie over de achtergrond en het doel van deze bijeenkomst.

Datum: dinsdag 28 juni 2016, van 12.00 16.30 uur
Locatie: Villa Jongerius, Kanaalweg 64, te Utrecht
Programma
12.00 uur: Inloop en lunch

13.00 uur: Welkom
13.10 uur Samenvatting ervaringen Kantoor vol Energie
• Belemmeringen
• Waarom nu?
• Wenkend perspectief
• Wat houdt ons tegen?
• De oplossing

13.40 uur Overlap met gemeentelijk beleid
14.00 uur Verkenning Kantoor vol Energie 2017 – 2020

14.30 uur Koffie

15.00 uur Dialoog: wat is nodig?
16.00 uur Afsluiting

16.15 uur Borrel
Meld je nu aan!

Voornaam*

Achternaam*

Organisatie*

Functie*

E-mail*

Telefoonnummer*


Meer informatie:

Neem contact op met Mario Dingenouts

m: 06-51351268
mario.dingenouts@platform31.nl

 

EETcafé 29 juni

Programma EET-café zomereditie | 29.06.2016

De Nieuwe Norm is voor sommigen al ‘gewoon’ voor anderen nog wennen of zelfs onbekend. De Nieuwe Norm van Kantoor vol Energie is voor gebruikers, gebouweigenaren en beleggers die willen sturen op aantoonbare toegevoegde waarde, betere verhuurbaarheid, toekomstbestendigheid en op een hogere vastgoedwaarde.

De Nieuwe Norm!
Comfortabele, gezonde en energieneutrale huisvesting is de Nieuwe Norm! Gezondheid, productiviteit en energieneutraliteit zijn samen de heilige graal bij het renoveren van kantoren. De eerste voorbeelden kennen we maar hoe kan je productiviteitsverbetering echt zichtbaar en meetbaar maken? Hoe kun je een gerenoveerd kantoor volgens De Nieuwe Norm waarderen en hoe kom je tot een passende samenwerkingsovereenkomst die de gevraagde prestaties en prestatiegaranties op een gebalanceerde manier vastlegt?
Programma
Tijdens de zomer-editie van het EET-café delen de volgende sprekers hun inzichten en ervaringen:
– Rino Stevens | productiviteit zichtbaar en meetbaar
– Marcel de Boer | waarderen van ‘de Nieuwe Norm’
– Digna de Bruin | bewust contracteren
– Lara Muller | keynote: businessmodellen menselijk welzijn en gezondheid

16.00 uur Inloop

16.30 uur – Wytze Kuijper | Kantoor vol Energie
Wytze Kuijper is aanjager en programmamaker Kantoor Vol Energie. Hij
geeft een doorkijk voor een veelbelovend najaar met Kantoor Vol Energie.

16:45 uur – Rino Stevens | Qwiksense
Duurzaamheid gaat vooral over energiebesparing. Maar gaat het ook over mensen? 80% van onze tijd zitten we binnen, dus een gezonde werkomgeving is belangrijk om productief aan het werk te kunnen. Echter, het inzicht van het binnenklimaat en bezetting op werkplekniveau is zéér beperkt en zo is er nauwelijks stuurinformatie om een gezonde werkomgeving te kunnen creëren. Rino legt de connectie tussen een goed binnenklimaat, bezetting en energie. Hiervoor verzamelen ze via sensoren data over het binnenklimaat en de aanwezigheid van mensen per werkplek of ruimte en het energieverbruik. Hoe buig je een kostenpost voor het bedrijfsleven van € 16 miljard mbt productiviteit om naar een comfortabele, gezonde en energieneutrale werkomgeving?

17.05 uur – Marcel de Boer | Troostwijk Real Estate
“ Marcel de Boer is een echte visionair. Hij heeft altijd een duidelijk doel voor ogen en kan mensen overtuigen en enthousiasmeren daarin mee te gaan” Marcel de Boer (1963) is Algemeen directeur van Troostwijk Groep. Vanuit de Nederlandse vestiging van Troostwijk in Amsterdam zet de Boer zich in voor vernieuwing in de vastgoedsector en specifiek voor de beroepsgroep taxateurs. Daarbij legt hij een accent op zijn rol als bruggenbouwer en change manager in de vastgoedketen. Hij sluit allianties met voor de hand liggende en minder voor de hand liggende stakeholders, hij ontwikkeld een eigen visie op de toepassing en betekenis van zijn producten. Hoe vind je jezelf opnieuw uit als het gaat om het waarderen van vastgoed volgens de Nieuwe Norm?

17.25 uur – Digna de Bruin | de Bruin advocaten
Digna is een ontdekkingsreizigster met een goed ontwikkeld innerlijk kompas, vernieuwer en veranderaar binnen de juridische wereld. Ervaren vastgoed- en milieurechtadvocaat en gecertificeerd MfN-mediator met bestuurlijke ervaring. Ze volgt de weg van de persoonlijke ontwikkeling, opgeleid tot yogadocent en volgde 15 jaar diverse opleidingen/ trainingen op het gebied van transformatieve psychologie.

Ze combineert daarmee het analytische denkvermogen uit de advocatenwereld met empathie, het volgen van hart en intuïtie. Na een carrière als partner van een groot advocatenkantoor, praktiseert ze nu holistische advocatuur, mediation & coaching vanuit haar idyllisch gelegen eenvrouwskantoor op een landgoed in Baarn. Binnen haar werkterrein heeft ze één grote passie: bewust contracteren (conscious contracts) dat ze in 2015 introduceerde in Nederland.
Een goede, gebalanceerde overeenkomst vinden, die voor iedereen werkt vanuit een andere mindset, middels het integreren van de waarden van de betrokken bedrijven of personen in de overeenkomst. Een goede samenwerking levert snelheid op en een verlaging van de kosten, dus uiteindelijk genereert het inkomsten. Digna neemt on s mee hoe je voldoende openheid en betrokkenheid creëert, hoe je zelf conflicten kunt oplossen die bijdragen aan zakelijk succes en persoonlijke voldoening?

17.45 uur – Lara Muller | Blue Building Institute (keynote)
Lara’s missie is het verder ontwikkelen van een toekomstbestendige real-estate waarde propositie door het toevoegen van de sociale dimensie. Als oprichter en executive Director van de Blue Building institute (BBI) legt ze haar focus op het in beweging brengen van het bewustzijn met betrekking tot de toegevoegde waarde voor gebruikers, door menselijk welzijn en gezondheid in de gebouwde omgeving centraal te stellen. Hoe leg je verbinding tussen theorie en praktijk? Hoe kun je dit vertalen naar nieuwe businessmodellen? Lara is tevens gastdocent CSR en Creating Shared Value aan de Nyenrode Universiteit en ‘impact meten’ aan de Erasmus Universiteit. In 2015 was ze finalist voor de prijs Vastgoedvrouw van het jaar. Lara praat ons bij over de Blue Building Institute, de kansen voor gebruikers en de toekomst van de Well Building Standard voor Nederland.
18.30 uur – Borrel en eten
Wanneer: woensdag 29 juni 2016
Tijd: 16.00 – 20.00 uur
Locatie: Mediamatic | Dijkspark 6, NL-1019 BS Amsterdam
(parkeren mogelijk aan overzijde bij Muziekgebouw aan het IJ – Piet Hein kade)

Kortom het Kantoor vol Energie EET-café is wederom een inspirerende plek met een uitdagend programma en spraakmakende sprekers. Schrijf je hier in.

Aanmelden

Voornaam*

Achternaam*

Bedrijf*

E-mail*

EET-Café
Het EET-café is dé ontmoetingsplaats voor bouw en vastgoed professionals en wordt georganiseerd door Kantoor vol Energie. Met elkaar werken wij aan de transitie naar energieneutrale kantoorrenovaties.
Kantoor vol Energie
Ons doel is de renovatie van bestaande kantoren naar energieneutrale kantoren. Dat zijn gezonde, comfortabele kantoren zonder energierekening. Om dat te bereiken hebben we de business case verandert naar een ValueCase. Want een comfortabel, gezond en energieneutraal kantoor is geen kostenpost, maar een bedrijfsmiddel dat waarde toevoegt. Het draagt bij aan productiviteit, imago en een beter milieu en is daarmee een duurzame belegging. Het zijn dé kantoren van de toekomst!

Met vriendelijke groet,
Eelco Ouwerkerk & Wytze Kuijper
Programmamanager & programmamaker Kantoor vol Energie

Rijksvastgoedbedrijf maakt begin aan energieneutrale portefeuille

Kantoor vol Energie gaat het energieneutraal maken van drie gebouwen van het Rijksvastgoedbedrijf begeleiden. Het gaat onder andere om het gebouw van de Koninklijke Bibliotheek en een pand in Leeuwarden. Welk gebouw het Rijksvastgoedbedrijf als derde inbrengt, staat nog niet vast. Dit heeft Martine de Vaan, projectleider  bij het Rijksvastgoedbedrijf bekend gemaakt. Zij zei dit tijdens het RVB Café in Den Haag. Deze bijeenkomst stond helemaal in het teken van energieneutraliteit en de vraag wat voor het Rijksvastgoedbedrijf slimme versnellers kunnen zijn.

Het Rijksvastgoedbedrijf staat de komende jaren voor een flinke opgave als het gaat om het energieneutraal maken van het eigen vastgoed. Zo beschikt het over meer dan 7000 gebouwen. In totaal gaat het om een slordige 12,6 miljoen vierkante meter. “Dit betekent”, zo hield Eva Klein Schiphorst, directeur Transacties en Ontwikkeling bij het Rijksvastgoedbedrijf, de aanwezigen bij het RVB Café voor, “dat, willen we ons houden aan de Europese doelstelling om de gebouwde omgeving in 2050 energieneutraal te hebben, we elk jaar meer dan 200 gebouwen moeten verduurzamen. En gezien het feit”, voegde zij daar in één adem aan toe, “dat onze gebouwen gemiddeld een label D hebben, is dit toch een flinke uitdaging.”

Het Rijksvastgoedbedrijf is volgens haar dan ook naarstig op zoek naar manieren om die verduurzaming op een slimme manier te versnellen.  “We moeten meer lijn aanbrengen in wat we op de markt brengen.” Het is in haar visie vervolgens aan de markt om aan te geven wat in de uiteindelijke uitvraag specifiek moet worden gevraagd en wat globaal kan worden gehouden. “Het is in elk geval duidelijk dat er nogal wat opdrachten voor de markt aan staan te komen.” Een opmerking die door de aanwezige marktpartijen met veel enthousiasme werd ontvangen.

Opdrachtgeverschap

Volgens Marlon Huysmans, business developer en oprichter van SoBuildings begint versnelling vooral bij het opdrachtgeverschap. “Het is een enorme operatie waar eigenlijk een soort van masterplan voor moet worden opgesteld met een ministeriële opdracht. De waarde van het vastgoed dendert omlaag dus ook uit dat oogpunt neemt het belang om in actie te komen toe.” Zij benadrukte dat het overigens meer een organisatorische klus is dan een technische. “Want technisch kan alles wel.” Huysmans krijgt daarin gelijk van Wouter Kok, directeur bij Deerns en verantwoordelijk voor innovatie. Hij was onder andere betrokken bij de realisering van The Edge, de nieuwe huisvesting van Deloitte aan de Zuid-as. In zijn visie moet de lat zo hoog mogelijk worden gelegd. “Van een gebouw alleen energieneutraal maken, ligt niemand meer wakker. Als je zegt ‘het gebouw moet zoveel watt produceren’, dan kom  je pas  een stap verder. Je moet een doelstelling hebben waar je je heel oncomfortabel bij gaat voelen. Pas wanneer we uit onze comfortzone komen, ontstaan namelijk de beste oplossingen.”

Omgeving

Onno Dwars, hoofd acquisitie bij Volker Wessels Bouw- en Vastgoedontwikkeling zei op zijn beurt, dat de sector energieneutraal als gewoon moet bestempelen. “Er is geen ander perspectief en we hebben geen andere keuze.” Volgens hem moet het Rijksvastgoedbedrijf zich ook niet alleen op het specifieke gebouw focussen maar de hele omgeving meenemen. Hij gaf als voorbeeld de aanpak van Volker Wessels Vastgoed bij de verduurzaming van de huisvesting van netwerkbeheerder Aliander in Duiven. “Daar hebben we de hele omgeving meegekregen. In plaats van 1,5 megawatt levert het Aliandergebouw  nu 2,5 megawatt en wordt de overcapaciteit aan de omgeving geleverd. Zo breidt het verduurzamen van de bebouwde omgeving zich als een olievlek uit”, aldus Dwars.

Vervolgens was het aan de aanwezigen in de zaal om met elkaar in gesprek te gaan en te bepalen welke versnellers zij het Rijksvastgoedbedrijf aanraden. De suggesties varieerden van het aanstellen van een directeur of misschien zelfs minister van’ geen energie’, tot het delen van kennis en het optuigen van een aantal projecten om daar ervaring mee op te doen.

Drie gebouwen

En dit laatste gaat Rijksvastgoedbedrijf nu ook doen. Martine de Vaan, projectleider bij het Rijksvastgoedbedrijf liet de zaal weten samen met marktpartijen voor een drietal gebouwen oplossingen te bedenken om deze energieneutraal te maken. Kantoor vol Energie gaat dit traject begeleiden. Behalve de Koninklijke Bibliotheek in Den Haag gaat het om een gebouw in Leeuwarden en een pand waar nog een definitief besluit over moet worden genomen. De drie gebouwen moeten tussen 2017 en 2020 duurzaam gerenoveerd zijn. “De ambitie is energieneutraal en we vragen de markt, ‘wat is de slimste oplossing voor dit pand?’ Onze grote droom is om door beter met de markt samen te werken nieuwe oplossingen te vinden voor een energieneutrale rijksportefeuille.”